Publié le August 27 2019
Les tribunes de l'opposition
Groupe Andrésy Dynamique
Tribune Andrésy Mag n° 232 FEVRIER MARS AVRIL 2024
■ Le dernier conseil municipal du 13 mars a entériné un nouveau départ de l’équipe majoritaire.. et un de plus ! Le 3 ème adjoint au maire a démissionné de son mandat d’adjoint après plus de 3 ans et demi de difficile cohabitation avec le 1er édile de notre commune, selon sa déclaration officielle. Ça commence à faire beaucoup, certains diraient avec un peu de légèreté « à faire désordre ».
■ Chronique d’un échec annoncé ? Ce n’est pourtant pas faute d’avoir tiré la sonnette d’alarme et nous l’avons maintes fois partagé avec vous dans nos tribunes. La fracture est assumée entre les élus qui restent soutiens du Maire et ceux qui ne cautionnent plus sa gestion. À 2 ans des Municipales 2026, la ville est en plein marasme financier, pas d’investissements valorisants pour nos administrés, seules les actions relevant de GPSEO (dernière en date la rénovation de la piscine S. Rouault), et du département (éducation, aménagements CD55..) redorent un peu le constat. Des projets immobiliers en attente.. la crise immobilière n’arrange rien. Aucune coréflexion avec nous, aux oubliettes les promesses de campagne ! L’adjoint à l’urbanisme se félicite des concertations avec les Andrésiens ? Sourions, tout est déjà ficelé, les marges de manœuvre infimes.
■ Quand au dernier projet en date, le projet immobilier du Moussel, on atteint le sommet ! Préparé en catimini depuis plus d’un an, sans le moindre partage avec nous, cet espace foncier intègre la Maison du Moussel & son parc, un édifice classé en 2015 Bâtiment Remarquable dans l’AVAP et lieu culturel emblématique sous l’ancienne mandature. S’ajoutent une maison Rue du Moussel, les serres du parc de l’Hôtel de ville, des ateliers de la ville et une maison de gardien Rue de l’église, à démolir pour laisser place à un projet dense donnant sur 2 rues étroites en sens unique (!), coincé entre l’Hôtel de ville et cette Maison du Moussel à restaurer. Tous 2 Patrimoine de l’architecture de fin 18ème etdu 19ème siècle, des lieux préservés jusqu’à aujourd’hui et témoignages de l’Histoire de notre commune qui vont être à jamais altérés. Un projet surtout commercial avec 40% de logements sociaux et 19 logements type résidence seniors.. Le soi-disant bon alibi mais très loin de répondre aux besoins ! Par contre aucune ébauche n’a été présentée concernant la rénovation du Moussel, paraît-il « la priorité » du Maire, or c’est la grande inconnue ! En réalité la priorité est ailleurs : pouvoir présenter le budget primitif 2024 à l’équilibre en inscrivant le produit de la vente des biens pour environ 2 millions d’euros. ..La réponse à des erreurs de gestion n’a pas à passer par ce énième projet immobilier, il est encore temps de réagir. Vos élus du Groupe Sans Étiquette Andrésy Dynamique : Isabelle Madec, Mourad Boukandoura, Bertrand Batisse, Rachid Esadi, Jacques Rémond.
Vos élus du Groupe Sans Étiquette Andrésy Dynamique : Isabelle Madec, Mourad Boukandoura, Bertrand Batisse, Rachid Esadi, Jacques Rémond.
Notre Parti c'est Andrésy
Tribune Andrésy Mag n° 232 FEVRIER MARS AVRIL 2024
Hausse des impôts : plus 14% pour la commune en 2024 !
Pour un Maire qui s’était engagé lors des élections :
- A gérer la commune « sans augmentation d’impôts » !
- A « réduire les dépenses de la ville » !
En incluant cette hausse, la Taxe Foncière sur les propriétés bâties aura augmenté en totalité (ce que vous payez aux services fiscaux) de plus 49,52% de 2020 à 2024 !!! Et les dépenses de fonctionnement par habitants auront augmentées de 2019 (précédente municipalité) à 2023 de plus 22%, quand la hausse des prix n’était que de 14% ! Soit 8 points de plus dus exclusivement à la gestion du Maire !
Sauver le soldat « Moussel » ! Afin de sauver la maison du Moussel, le Maire souhaite vendre (sans mise en concurrence, sans consultation des riverains et des habitants et sans réellement de garantie formelle) 7 186m2 des terrains de la maison du Moussel et de l’arrière de la Mairie ! L’objectif étant de créer 31 logements soit 2 520 m2 de surface habitable et des bâtiments à peine distants de 10m de la Mairie et de 7,5m du Moussel, dont 12 logements sociaux et 19 logements pour personnes âgées. Les accès se faisant rue du Moussel et rue de l’Eglise dont ceux des 24 parkings…
Qu’en pensez-vous à cet endroit ? Retrouvez les infos détaillées sur notre page Facebook (Notre Parti C’est Andrésy) et notre site internet (notreparti-c-andresy.fr).
Vos élus NPCA, Véronique CIVEL et Denis FAIST
Andrésy Union Citoyenne
Tribune Andrésy Mag n° 232 FEVRIER MARS AVRIL 2024
Chères Andrésiennes, Chers Andrésiens,
Mars et avril sont, pour les municipalités, les mois de présentation de leur budget pour l’année en cours.
Pour répondre à la situation financière catastrophique de la ville et dans l’incapacité d’emprunter du fait d’une dette déjà trop lourde, l’équipe majoritaire a décidé d’utiliser 2 options pour répondre à ce problème vendre ses biens et/ou augmenter les impôts :
- La vente du MOUSSEL et les locaux municipaux attenants au prix de 2 M€, en vue de réaliser un programme immobilier comprenant des appartements en colocation pour seniors et 40% de logements sociaux : ce projet intègre une réhabilitation complète du Moussel pour devenir un espace recevant du public (ex : restaurant, espace de coworking…).
Nous demandons à ce que la sauvegarde du Moussel, seule raison pour la commune d’effectuer cette opération, soit une priorité absolue et que le promoteur s’engage à débuter les travaux par le Moussel afin d’éviter sa chute lors des vibrations induites par les travaux à proximité. Cette précision n’est pas prévue à la promesse de vente ni dans un accord écrit séparé. Ceci est pour nous une erreur et une faute grave.
- Une hausse de 14% du montant communal de la Taxe Foncière, due à la relève de 10% du taux communal concomitamment à celle de la valeur locative : elle rapportera 1,2 M€ de recettes dont 300 K€ permettront de couvrir la baisse des droits de mutation. Pour les élus d’AUC, cette hausse aurait pu être évitée ou amoindrie si certaines décisions et d’outils d’analyse avaient été mis en place: embauche d’un expert pour recherche de subventions et de financements, afin de trouver des fonds ou des mécènes pour nos investissements, une comptabilité analytique permettant de suivre en temps réel les dépenses et de débusquer les anomalies (1,1 M€ de retard de paiement des fluides par ex.),une convocation par le maire de CITALLIOS pour rattraper les retards du projet immobilier de la gare qui diffèrent la perception de la minoration foncière de 1.2 M€ et les futures taxes foncières.
Les élus AER ouvrent les yeux, les uns après les autres, sur l’incapacité du maire à manager les équipes, à anticiper et gérer les dossiers. Nous sommes 6 à être déjà partis faute d’être entendus. Devenus opposants, nous découvrons la dérive autocrate de notre édile : refus en totale contravention avec la loi de la prise en charge d’une formation pour les élus d’opposition (formation sur les nouvelles normes comptables que les élus de la majorité ont, selon le maire lors du CM du 31/01/24, refusés de suivre), refus de présenter aux élus d’opposition des documents publics lors de leur venue en mairie annexe et refus de mettre à l’ordre du jour du conseil municipal une délibération portée par l’ensemble des élus des 3 oppositions.
Comme disait Jacques Brel : « Au suivant… »
Laurence.alavi@andresy.com, Guillaume.esnault@andresy.com; Chantal.lorio@andresy.com; Annie.minarik@andresy.com